Projets

Dans chaque ferme accréditée commerce équitable, un comité paritaire composé de représentants des membres de la direction, des syndicats et des employés décide de l’utilisation de la prime de développement propre au commerce équitable. L’utilisation de ces fonds est diverse : certains projets concernent les besoins directs des travailleurs, alors que d’autres bénéficient à la communauté locale.

Voici quelques exemples parmi tant d’autres où le commerce équitable a fait la différence :

La crèche de Finlay Flowers

Finmax, le comité paritaire de Finlay Flowers à Kericho au Kenya, est en permanence en train de développer et de mettre en place de nouveaux projets. Tenant compte du besoin d’un centre de jour pour les enfants des employées, des crèches ont vu le jour en 2005.

Les établissements sont à la disposition des mères travaillant sur les deux sites de production de Finlays. Les crèches sont ouvertes de 6h à 17h, et prennent en charge les enfants jusqu’à l’âge de 4 ans. Des enseignants ainsi que des puéricultrices s’occupent d’eux durant la journée. L’établissement fournit également des soins aux enfants et des repas nourrissants et consistants.

Appareils d’anesthésie

L’hôpital de Kericho et le propre hôpital central Chomogonday de James Finlay Kenya prennent en charge les résidents de trois quartiers des environs et réalisent des interventions chirurgicales. Dans le passé, le personnel hospitalier a parfois expérimenté des situations critiques pendant les opérations, suite à des anesthésies générales plus longues que prévu. Ces retards étaient le résultat de défaillances ou de pannes des anciens appareils. La plupart de ces appareils étaient obsolètes, et donc non réparables. Cette situation a incité les deux hôpitaux à demander à Finmax de l’aide pour les assister dans l’obtention d’équipement neuf et efficace. Finmax a accepté la demande d’aide et a donc fait l’acquisition de deux nouveaux appareils d’anesthésie pour les deux hôpitaux.

Campagne de vaccination des employés - Panda Self Help Group

Le comité paritaire Panda Self Help Group a été créé en janvier 2003. C’est le comité de la ferme Panda Flowers qui se situe à proximité du Lac Naivasha au Kenya. Le projet était d’immuniser tous les employés de la ferme contre des maladies courantes présentes dans la région. PSHG a donc mené une campagne de vaccination des employés contre la fièvre typhoïde et l’hépatite B. Depuis le début de ce projet, le nombre d’employés infectés par la fièvre typhoïde a chuté à un taux avoisinant les 0%.

Construction d’un moulin à “Posho”

Ce projet est mené au sein même de l’entreprise sur une surface de 40 ares que Panda Flowers Ltd a cédée au comité paritaire Panda Self Help Group. L’objectif de l’établissement construit était d’abriter le bureau du comité paritaire, ainsi qu’un moulin à « Posho ».

Le moulin à « Posho » est une activité générant des revenus, et a pour but initial d’alimenter les employés des fermes et les communautés environnantes en farine de maïs. La farine de maïs est utilisée pour préparer l’Ugali, l’aliment de base traditionnel de la plupart des communautés au Kenya.

L’établissement accueille également une salle de formation. Le terrain de 40 ares qu’a cédé Panda Flowers Ltd appartient à présent au comité paritaire Panda Self Help Group et lui est entièrement réservé.